中国三冶召开“管理提升年”专项工作推进会
为深入贯彻落实中国五矿“管理提升年”专项行动部署，推动专项行动落地见效、走深走实，9月29日，中国三冶召开“管理提升年”专项工作推进会，传达学习中国五矿相关工作要求，系统梳理前期推进情况及对标整改成效，明确下一阶段重点任务、责任分工与时间节点。
会议指出，开展“管理提升年”专项行动是夯实企业治理根基、破解经营管理难题、推动公司高质量发展的重要抓手。全体干部职工要提高政治站位，深刻认识专项行动的重大意义，坚持问题导向、目标导向、结果导向，把管理提升融入生产经营、改革发展全过程。
会议强调，要聚焦重点领域精准发力，持续完善制度体系，优化管理流程，压实各级管理责任;强化统筹协同，各单位、各部门密切联动，逐项落实任务清单;坚持标本兼治，抓好问题整改，做好经验总结，推动管理成果转化为经营实效；健全督导考核机制，杜绝形式主义，确保各项部署落地落实。
下一步，公司将以此次推进会为契机，持续深化管理变革，补短板、强弱项、固根基，以扎实有效的管理提升行动，不断提升企业治理能力，实现从“有形覆盖”向“有效覆盖”提档升级，构建权责清晰、运行高效、监管有力的现代化管理体系,为公司高质量可持续发展提供坚强管理支撑。
公司领导班子成员、非班子高管及总部各部门负责人参加会议。
