10月22日，中国三冶总经理、党委副书记包朝亮到中冶城投督导落实中国中冶有关工作要求，就贯彻好中国中冶党委常委、副总裁白小虎在中冶城投调研时的讲话精神作再部署。

　　会上，包朝亮认真听取了中冶城投关于各项工作进展情况的汇报，就相关工作提出五点工作要求。一是要坚定发展信心。坚决贯彻落实中国中冶工作部署和相关要求，持续深化协同联动，加快形成“一盘棋”发展格局，助力企业稳经营、促增长。二是要明确发展定位。立足广东、深耕属地，明晰发展思路，充分发挥区位和资源优势，努力打造南方市场“桥头堡”，持续提升属地经营能力，提振发展效能。三是要深化改革创新。聚焦市场营销主战场，主动求变、创新谋划，以市场竞争推动管理变革，以改革激发发展动能，以发展破解困局挑战，持续优化体制机制，在稳中求进中寻求发展新突破。四是要强化结算清欠。切实加快回款进度，压实清欠责任，统筹资金调度，细化工作举措，强化经营预算执行，提升资金使用效率，全力化解各类风险隐患，为企业发展营造向上向善、和谐稳定环境。五是要加强队伍建设。着力打造一支敢担当、能攻坚、善作为的高素质干部团队，强化执行力与责任意识，积极营造团结奋进、干事创业的良好氛围，引导广大干部员工锚定目标、聚力攻坚，为企业改革创新发展提供坚实保障。

　　中国三冶党委委员、总会计师刘岩，党委委员、副总经理徐龙乾，办公室、财务管理部、审计部负责人，中冶城投领导班子、非班子高管及职能部门负责人参加此次会议。