4月16日，中国三冶党委副书记、总经理包朝亮到制品公司台安县高标准农田建设项目调研。

　　调研期间，包朝亮深入施工现场，了解各村镇的工程进度、质量管控和安全生产情况。在听取了项目负责人的工作汇报后，包朝亮提出五点意见。一是要重视项目发展。在施工过程中，严格按照鞍山市政府工作要求，优质履约，确保工程顺利完工。二是要加快施工进度。通过完善施工组织方案、优化施工流程、改进施工技术等方式，在保证工程质量的前提下，加快推进项目建设。三是要加强合规性管理。要建立合规管理组织体系，落实合规风险评估、预警应对机制，落实合规审查，严格执行合规化管理，实现全闭环。四是要树立品牌形象。通过提供优质的产品及服务，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，博得口碑与信赖。五是要加强团队建设。加强企业管理团队建设，打造出一支专业化、高效化的管理团队，定期组织培训学习，增强团队的协作能力，持续推动企业健康发展。

　　中国三冶有关职能部门负责人、基层单位有关负责人陪同调研。