2月8日，冶金工程公司召开2026年度工作会议暨三届六次职工代表大会。

      会议传达学习了习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示和中央企业负责人会议精神，深入贯彻落实集团公司、中国中冶及中国三冶年度工作会议精神，系统总结2025年各项工作成效，认真谋划2026年重点任务，凝聚全员共识、部署攻坚举措，为“十五五”开局起步奠定坚实基础。 

      会议听取了题为《凝聚转型合力  决胜扭亏攻坚全面激发团队潜能2026年力促公司发展破局突围》的工作报告，对2026年工作作出六项具体安排。一是突出目标引领，提升企业运营质量；二是突出市场营销，破解企业经营困局；三是突出项目管控，精耕履约强化企业管理；四是突出难点攻克，凝心聚力强健企业根基；五是突出优化人员配置，搭建人才梯队良性循环；六是突出党建引领，稳控大局促进企业和谐。 

      会议指出，2025年是极不平凡的一年，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的施工任务，公司全体干部职工迎难而上、奋力拼搏，紧扣中国三冶“干、实、放、改、严”工作方针，在工程履约、质量安全、科技创新、人员优化等方面取得成效，全体人员攻坚克难、奋力追赶，完成中国三冶年度目标。同时会议明确，作为“十五五”规划开局之年，公司将紧扣“破局突围”主线，持续加强市场营销中心管理、持续打造各项目事业部建设、持续压降成本、持续加强清欠结算、持续优化公司人员结构、持续提升履约能力、持续加大审计工作职能效用。 

      公司与七个事业部签订了2026年度《综合业绩责任书》和2026年度《安全环保目标责任状》。 

      冶金工程领导班子成员、非班子高管、事业部经理、职工代表及部分管理人员现场参会，其他人员视频参会。