会议听取了公司党委副书记、副总经理胡俊所作的题为《聚焦重点 精准发力 营销提质效 经营创效 管理增效 持续稳增长 为推动公司高质量发展迈上新台阶而奋斗》的工作报告，对2025年重点工作做出安排。一是聚焦重点，开拓创新抢市场，为公司高质量发展奠定基础。二是持之以恒推进大履约体系建设，以考核促管理，以管理促提升。三是牢固树立安全发展理念，落实安全生产责任，确保高质量发展。四是积极推进经营管理体系建设，建立高效科学的经营管理机制。五是源头治理与过程控制相结合，压存控增，严控法律诉讼风险。六是拓宽融资渠道，细化成本管理，防范财务风险，确保资金链安全。七是继续加强基础管理，筑牢高质量发展底板。八是持续发挥党建引领作用，进一步提升党建工作水平。九是持续推动党风廉政建设和反腐败工作走深走实，为企业合规经营保驾护航。

　　对于如何做好该公司2025年各项工作，会议要求：一是提高站位、坚定信心，抢抓机遇，推动公司高质量发展迈上新台阶。二是同心协力，稳中求进，以进促稳，为公司高质量发展夯实基础。三是高度关注生产安全，重视技术质量管理，为公司高质量发展提供坚实保障。四是发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为公司高质量发展提供坚强政治保证。五是认真传达学习三冶集团和公司工作会议精神，抓好落实。

　　会议号召新的一年坚持稳中求进工作总基调，凝心聚力，奋力拼搏，锐意进取，起步即是冲刺，开局即是决战，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，持续推动公司经营业绩向上向好，实现“一季度开门红、二季度双过半，三季度再加力、四季度全年旺”，助力中国三冶实现“一年一跨越，三年两翻番”工作目标。

　　会议签署了2025年度《党建考核任务书》《安全、环保目标责任书》《质量目标责任书》。

　　公司领导班子成员、非班子高管、中层正副职、项目经理及项目班子成员参加会议。

　　当天，公司还组织召开了首届四次职代会。与会职工代表共同审议通过了《2024年度工会工作报告》《2024年度业务招待费使用情况报告》《2024年度安全生产工作情况报告》《集体合同履行情况报告》，以及工会工作报告的决议（草案）、2025年《工资集体协商协议》（草案）、《劳动安全卫生专项集体合同》（草案）、《女职工权益保护专项集体合同》草案）和《集体合同》。

　　公司领导班子、部门负责人及职工代表等参加会议。