9月19日，西南公司召开专题党课，深入贯彻中国三冶年中会议精神，推动“干、实、放、改、严”五字工作方针转化为改革发展具体实践，凝聚改革攻坚强大合力。​

       会议提出五点工作要求。一是以“干”为要，在市场搏击中显担当。聚焦“三大战役”，深耕区域市场，以实干姿态推动经营业绩稳步提升，用实际行动彰显使命担当。二是以“实”筑基，在精细管理中提质效。推行项目全周期管控，建立从规划到验收的闭环管理体系，通过精细化管控举措切实实现降本增效，为高质量发展筑牢坚实根基。三是以“放”赋能，在群策群力中聚智慧。广泛收集职工意见建议，畅通民主管理渠道，充分激发全员主人翁意识。四是以“改”破局，在创新驱动中谋突破。深化营销市场化改革，提升自主渠道运营效能，凭借自身优质竞争力，赢得市场认可，以改革举措激活发展内驱力。五是以“严”立规，在安全管控中守底线。健全安全生产责任体系，切实筑牢经营管理与廉政建设双重防线。​会议强调，要持续以“五字”方针为指引，推动党建与经营深度融合，书写中国三冶改革发展的西南答卷。